7月28日上午，鲁泰控股集团党委理论学习中心组专题学习习近平总书记关于科教兴国的重要🥃论述，充分涵养人才第一资源，ಞ大力发展科技生产力，努力激发创新第一动力，汇聚起系统支撑集团公司高质量发展的强大合力。集团公司党委书记、董事长李合军主持学习，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋，党委副书记、工会主席张新华，党委委员、纪委书记袁歆，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平参加学习，集团公司副总经理贾广海、楚旭峰和总部各部门负责人列席学习。

　　会上，李合军领学了党的二十大报告第五章节《实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑》。

　　李合军在研讨交流时指出，党的二十大报告专节阐述“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”，将科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略一体谋划、一体部署、一体推进、一体实施，立意深远、格局宏大、路径清晰，为我们在全面建设社会主义现代化国家新征程上加快建设教育强国、科技强国、人才强国指明了前进方向、提供了根本ܫ遵循。我们要深刻领会、笃行实干，努力把学习成果转化为推进科技创新工作的生动实践。

　　李合军强调，要坚持创新在集团公司高质量发展中的核心地位。科技创新是企业高质量发展的主要战场，必须把创新高质量发展的核心地位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科技强企战略、人才强企战略、创新驱动发⭕展战略，以支撑企业高质量发展为主题，以改革激发创新活力、以开放合作集聚创新资源，提升科技创新体系整体效能，加快建设一流企业和高新技术企业。要打造高能级科技创新平台。坚持平台赋能，抓好省级企业技术中心、省博士后创新实践基地、省产教融合示范基地、市博士后创新实践工作站等平台巩固提升。积极推进产学研深度融合，加快推动科研中心与中科院大连物化所、同济大学、山东大学和济南大学等国内高校科研院所合作，用好高校科研平台和人才资源，实现实验平台、设备仪器和人才共享，促进产学研对接融合和科技成果转化。要深入实施人才强企战略。要坚持党管人才原则，持续推进实施人才库建设、招才引智和员工精准培训“三大工程”。适时举办第四期“人才攀登计划培训班”、“高层管理人员高校研修班”。持续加大煤矿类专业、化工新材料、化工技术及各类管理型、复合型人才的引进力度，健全人才激励和服务保障机制，留住人才，用好人才。要发挥好市高技能人才培养基地、市专业技术人员继续教育基地、市金蓝领技师培训基地等各类人才平台的作用，加大人才培养力度，为集团公司改革发展培养高质量人才。要持续加大科技投入力度。建立研发投入保障机制，提高科技研发项目归集数量和质量，科学合理提高科技研发费用。

　　魏忠勋在研讨交流时指出，在企业科技研发方面，要把好“应用关”，强化立项前期考察调研，全面、深入地研判项目涉及产品的潜在应用单位，确保项目产品实用、管用并能产生实际应用效益。要把好“合作关”，要组织研发、财务、审计、法规等相关部门开展合作审查，从合作理由、合作方式、合作内容以及经费预算等方面开展全面🀅审查，确保对外合作的规范合理。要把好“进度关”，要根据前期制定的研发计划，定期组织开展阶段性成果汇报会议；要把好“评价关”，对于已经投产的研发产品，要持续进行跟踪评价，并将研发人员收入与产品销量直接挂钩。人才队伍建设方面，要针对当前在人才建设方面普遍存在的问题，要营造良好的用人环境，用事业成就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，把各类人才的积极性、创造性引导好、保护好、发挥好，努力把人才优势转化为企业发展的动力；要做好人才引进工作，对于急需的专业性技能人才、管理型复合人才，要不拘一格大力进行引进。做好现有人才培养锻炼工作，按照按需培养、定向培养、重点培养的原则，定期组织培训，选拔重用一批懂技术、会管理、敢担当、善思考的年轻职工充实到中基层管理人员队伍，多岗位培养历练，逐步形成合理的人才梯队。

　　王亚平围绕学习研讨主题，结合各自分管工作，进行了交流研讨。

　　会前，制定了学习研讨方案，中心组成员进行了个人自学。