日前，集团公司印发通知，从2022年12月20日至2023年3月31日，开展“2022-2023年度冬春百日安全竞赛”活动。通过活动，全面发动各单位和广大干部员工，在安全生产上大抓一百天、狠抓一百天、严抓一百天，全力抓好特殊꧅时期安全工作，坚决防止安全事故发生，为实现开好局、起好步创造良好环境，为做好全年安全生产工作奠定基础、赢得主动。

       每年的12月份到次年的3月份，既是岁末年初安全事故多发期，又是“两节”“两会”安全生产敏感期꧅。多年来，集团公司每年在这一时段开展“冬春百日安全竞赛”活动，通过一系列卓有成效的安全专项活动，对做好岁末年初的安全生产工作发挥了重𒅌要作用。集团公司上下充分认识到开展“冬春百日安全竞赛”活动的重要意义，采取非常之举、拿出非常之策，抓好岁末年初安全工作，确保开好局、起好步。

   ;    要严抓责任落实，架起安全生产高压线。按照集团公司指导监督、专业公司专业管理、生产经营单位主体落实“三级”职能定位，集团公司突出抓好安全管控体系建设、重大灾害治理、重大系统完善、重大风险防范及重点工作指导监督；专业公司重点抓好集团公司政策措施细化落实、专业制度标准制定、专业技术审查把关、重大灾害及重点隐患治理监控、重点工作推进落实和检查考核；生产经营单位重点抓好制度措施贯彻落实、系统安全高效运行、现场风险评估、隐患排查治理和基层基础管理，确保集团公司安全生产各项工💧作整体、协同、高效推进。

       要严抓四个关键，打好本质安全主动仗。在技术安🍷全上，牢固树立“技术既是安全、更是效益”的理念，坚持技术先行，从源头把好安全第一道关口。在系统安全上，围绕“保系统安全、保动态安全”建立完善制度体系，时时刻刻用系统思维考虑问题、研究对策，做到全系统安全。在现场安全上，持续推进现场管理提升活动，做到安全生产标准化动态达标，检维修等危险作业管控到位。在本质安全上，紧盯员工安全意识、安全技能、安全行为和智能化装备升级，抓实精准培训，广泛采用新工艺、新设备、新材料、新技术，不断提升生产效率和安全系数，提高安全本质化创建水平。

      要严抓隐患整治，织密安全风险防护网。各企业要牢固树立“隐患就是事故、预防重于泰山”的安全预防🅠理念，坚持风险预控、关口前移，继续深入辨识安全风险，排查安全隐患，针对重大危险源、重大风险、重大隐患等开展全方位、拉网式大检查。企业主要负责人要亲自部署、亲自参加，分管负责人要全程参与，业务科室要全场所覆盖，做到有检查方案、有检查记录、有检查问题、有整改措施、有问题跟踪。煤矿企业以顶板管理、机电管理、水害治理、火灾防控为重点，着重查处措施不当、探查不清、监控不准等问题；其他企业以“两重点一重大”的监管为重点，着重查处各类责任不明、漏管漏控的问题。

       要严抓安全监管，扎紧制度执行铁笼子。加强安全监管和现场检查，加大“四不两直”检查力度，创新监督检🦩查方式方法，增强安全监管及时性、实效性。坚持安全检查定方案、定重点、定方式“三定”原则，以安全对标对表检查为主要形式，分层级定期组织开展全方位、全覆盖的安全大检查。对重点区域、关键环节进行“全科诊断”式检查，查深查细。严格执行集团公司《安全检查处罚办法》，加大问题隐患处罚力度，对在上级检查中责任落实不到位、存在问题多、消极应付、推诿扯皮等行为进行通报处理。对性质严重、重复出现的问题严肃问责，坚决消除“屡禁不止、屡查不改”的现象。

       安全胜则全年胜，安全好则全年好。让我们牢固树立安全红𝕴线意识、坚守底线思维，扎实开展“冬春百日安全竞赛”活动，及时消除安全隐患，坚决打赢岁末年初安全生产攻坚战，为集团公司一流企业建设保驾护航。