为顺应集团公司改革和发展需要，增强公司治理能力和🐠管控能力，全面提升中高层管理人员战略决策能力和♏管理水平，11月19日，集团公司在三楼报告厅举办“鲁泰大讲堂”专题讲座。

      大讲堂邀请北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授、北京大学国家高新区发展战略研究院副院长蔡曙涛授课。蔡教授围绕《企业战略决策分析》和《企业集团管控目标及模式》两个主题进行了精彩的讲授。

&nbs🎐p;    集团公司党委书记、董事长李合军，党委委员、副总经理张新华，党委委员、纪委书记袁歆，集团公司机关中层及以上管理人员，各企业主要负责人、助理级人员共计70余人聆听讲座。袁歆主持大讲堂。

     在讲授《企业战略决策分析》时，蔡教授指出，战略决策决定企业的改革发展方向和未来，要通过对企业面临的宏观环境、产业环境、内部资源与能力等战略决策꧑分析的基础上，趋利避害，将企业内部资源与外部环境有效“匹配”，进而制定规范和系统的企业战略规划，保持企📖业在市场经济中的竞争优势。

     在《企业集团管控目标及模式》课程中，蔡教授指出，要科学分析集团的发展战略、行业特点、功能定位及不同的发展阶段，选择与集团总体发展战略相匹配的管控模式，确定集权与分权的合理界限，建立和整合集﷽团统一的管理制度、流程和风险控制体系，建立有效的激励机制和利益冲突协调机制，发挥集团总部战略引领和资源整合作用，有效发挥和调动分子公司的积极性𒉰和创效性，形成集团与成员之间的战略协同。

      蔡教授理论功底深厚，实践经验丰富，对企业战略管理、集团管控及公司治理结构的研究和思考视角独特、见解独到，授𝓡课方式深入浅出，非常巧妙自然的将管理学的✨理论引入到企业管理的实践中，梳理管理过程中的主要症结，剖析典型案例，提出解决方案，有很强的针对性、指导性。

      大家纷纷表示，通过聆听讲座，开阔了视野，启发了思路，进一步认清了形势，丰富了管理理꧋念，在今后的工作中定将学以致用，努力把课堂教学的理论知识转化为丰富自己、提升自己的宝贵财富，用以指导今后的工作，推动集团公司高质量发展。