习近平总书记在4月🍬8日主持中共中央政治局常务委员会会议时指出，面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，我们要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。4月10日，集团公司党委书记、董事长李合军到鲁泰化学检查指导工作时强调，要正视困难，树牢生存观、度冬观和科学发🤡展观，群策群力度过难关。为把李合军董事长指示精神落到实处，营造牢固树立生存观、度冬观和科学发展观，群策群力度过难关的良好氛围，本平台推出“把生存观、度冬观和科学发展观付诸行动”系列访谈。
主动作为 超前谋划
以落实生存观、度冬观和科学发展观的实际行动助推企业实现高质量发展
—— 访鲁泰环保建材党总支书记、总经理张文学
记者：张总您好！感谢您抽出时间接受我们的专访。当前伴随着疫情的发展，我们充分感受到了形势的严峻性、市场的残酷性和发展的紧迫性，请您结合咱们自己企业目前所面临的生产经营形势，谈谈对牢固树立生存观、度冬观和科学发展观的看法？
张文学：受疫情影响，全国各地许多中小企业纷纷关停，“生存”成了许多企业当前面临的一个重要问题。生存，就是让企业在这次的经济寒流🦩中存活下来。因市场整体环境的不景气，水泥销售也变得更加困难。同时，由于各地的管控，原材料的成本也变得更高。对此，公司积极开展降本增效活动，严抓物资采购价格，降低采购成本；优化物料配比，降低产品单耗。同时积极开拓市场，通过灵活定价销售，向市场要效益，让企业立足于“经济寒流”不怕“冷”。度冬，就是要做好艰苦奋战的准备。市场的“寒冬”对任何企业来说都是一样的，我们所要做的就是安全地度过这个“冬期”，实现弯道超车。对此，公司在做好疫情防控的前提下，积极组织复工复产，把能挣的挣出来；严控生产性费用和非生产性支出，通过修旧利废、自干、自修，降本增效，把能省的省出来，公司全员上下齐心协力，形成“一盘棋”，度过经济寒冬。科学发展，就是要对企业的发展做好规划，不能只低头走路𒊎，不抬头看天。这次的疫情对我们来说也是一个警醒，就是如何根据企业自身优势，实现科学发展，在经济的浪潮的冲击下，将损失降到最低，这也是我们当前所要思考的问题。
记者：“上下同欲者胜”，战胜当前的困难，需要每一名干部员工把生存观、度冬观和科学发展观付诸行动。咱们企业在统一思想、凝聚力量，引导干部员工把“三观”付诸行动，群策群力度过难关方面将采取哪些措施？
张文学：“人心齐，泰山移”，团结一致方能共克时艰。一是加强形势任务教育。积极引导职工关注生产形势、关心企业发展，将经营中的困难、潜力和发展优势向职工讲清楚说明白，增强职工压力感与紧迫感，同时也增加了共度难关的责任感。把干部职工的🔯思想引导到立志岗位做贡献上来，发挥 “传递压力，提升动力、凝聚人心、鼓舞士气”的作用。二是充分发挥客户回访小组作用，建立服务示范化窗口评比，以此调动员工工作的积极性，主动性，增强企业凝聚力。三是强化教育，积极引导。树立以公司为家的观念，并将这种观念引导融入到公司生产经营，思想政治工作的全过程🎃。引导教育职工“爱家、管家、建家”，明确工作方向和目标。让每一名职工充分感受到公司发展给自己带来的实惠，激发职工积极向上的工作热情和动力，激励广大职工以公司为家，爱岗敬业。
记者：今年是集团公司“精益管理攻坚年”，节支降耗是度过难关最直接、最现实的有效应对，咱们企业在降本增效方面准备采取哪些有针对性的措施，确保完成全年奋斗目标？
张文学：公司以“精益管理、评星定级”为主线，以开展降本增效活动为抓手，坚守安全、环保、效益三条生命线，坚持问题导向，紧盯重点难点痛点，向管理要效益、向节支降耗要效益，向工程自干自修要效益，围绕稳产创效、提质创效等九个方面细化分解。一是稳产创效。加强设备运转率管理，提高生产系统稳定性。按照“擦拭、润滑、紧固、密封”八字方针和三级巡检制度，以设备全周期管理为起点，最大限度降低停窑次数。对水泥系统进行优化改造及级配调整，实现提产降耗。二是提质创效。优化配料配方，优选各品种水泥生产最佳配比，降低外购粉煤灰数量等。三是技术创效。将水泥磨系统矿粉库出料口增设直接入磨下料管道，利用矿粉库储存鲁泰热电粉煤灰，与外购粉煤灰搭配进行粉磨，增加水泥磨台时；对窑尾回灰进行技改，提高入窑成分稳定性，增加产品产量。四是管理创效。加强设备管理，保证设备正常运行，加强关键装置与重要备用设备维护，关键设备，大型设备及重要设备完好。制定《物资管理办法》，加强物资库存管理规范物资领用；进一步修订完善车辆使用管理制度，加强车辆的运行成本管理。五是降费创效。对公司设备采购，项目建设等采取平台公开比价等措施进行。加强预算结算审核，降低工程造价，以工程预算价降低10%作为招🔴标控制价。合理统筹资金使用和收取，通过合理调整现金和承兑之间的差额，节约财务成本和采购成本。六是降耗创效。加快湿电石渣直接掺加的技改进度，提高湿电石渣掺入量，降低烘干原煤消耗。在煤粉中添加节煤剂，降低煤粉着火温度、提高燃烧速度，降低废气排放量，达到减煤、减少环境污染的目的。同时对现有SNCR脱硝装置进行改造，降低氨水使用量。七是政策创效。要求生产部门对产品废料掺加配比符合增值税即征即退标准，及时管控，最大限度的争取享受资源综合利用增值税退税优惠。降低污染物排污浓度值，争取环保税减免优惠，减少税费支出。八是改革创效。深化三项制度改革，开展好“三瘦身”行动，深化“六定”工作。九是营销创效。对大宗原材料实施量价差异化采购，控制采购价格，降低生产成本。
