3月8日，集团公司党委副书记、总๊经理魏忠勋带队到鹿洼煤矿检查指导工作，要求进一步提升现场管理，明确标准♕，确保责任落实到人。集团公司副总经理张新华、副总经理（总工程师）鲍学彬、鹿洼煤矿矿长贾广海等陪同检查。

       检查组到矿后，直接下井对该矿井下采掘现场进行了检查。在五采区轨道上山，魏忠勋同该矿掘进一工区区长强建华进行了亲切交流，详细询问了该工作面安全生产、劳动组织、循环作业等情况，重点了解了员工对凿岩台车和“小挖”（挖掘装载ಌ机）的操作使用以及工作面整体掘进效率情况。魏忠勋强调，要切实提高掘进效率，保证接续不失调；切实提高打眼放炮等工作标♔准，保证工程质量；切实减轻工人劳动强度，提高工作舒适度。

      &n♏bsp;升井后，检查组召开了反馈会议，魏忠勋作了讲话。他指出这次突击检查的主要目的，是了解掌握井下现场动态迎检情况以及“现场管理提升年”活动开展以来取得的具体成效，并实地调研掘进工作面具体作业效率。

    &n🦩bsp;  他指出，通过现场检查情况来看，整体有进步，但也发现了一些问题，存在继续提升的空间。他强调，一要进一步提升现场管理，明确标准，确保责任落实到人。只有把各项具体工作责任，落实到具体的人，才能保证所有工作安排有效落实。只有明确了具体的工作标准，才能让工人对标落实到现场；二要从提高人的效率和🍌提升装备水平两个方面，进一步提升工作效率。提高人的效率就是保证所有员工做到既出工又出力。提升装备水平就是用最好的、最实用、最适用的装备，做到用好、维护好，而达到促进现场安全、提高现场工作效率、降低工人劳动强度的目的。

    &nb♋sp;  张💧新华、鲍学彬分别针对现场检查情况，提出了具体工作改进意见和建议。

   ;    贾广海表示𓂃，一定高度重视此次检查中发现的问题，会后由高宪彩副矿长牵头汇总整理，落实责任，确保整改到位；对总经理的指示要求传达到每位干部职工；同时，继续推进好“现场管理提升年”活动，按照检查组提出的意见，制定标准，高标整改。