7月27日，集团公司召开2023年下半年工作🌄会议，观大势、谋全局、定良策，在“怎么看”上廓清迷雾、凝聚共识，在“怎么干”上明确任务、凝聚力量。集团上下要把思想和行动高度统一到下半年工作会议精神上来，坚定信心、下定决心，冲刺三季度、决胜下半年，坚定不移实现全年夺胜利目标。

       回顾上半年，集团全体干部职工经受了比以往更严峻的考验，承受了比以往更大的压力，付出了比以往更多的辛劳和汗水，各项工作ꦜ在攻坚克难中稳中加固、稳中有进，发展态势总体持续向好。在总结工作的同时，我们也要看到存在的问题和困难，市场形势“变冷”、工作任务“变重”、项目建设“变紧”。集团上下一定要保持清醒头脑，既要准确识变、科学应变、主动求变，拿出针对性措施加以应对，也要保持战略定力，集中精力干好自己的事，努力以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。

       冲刺三季度、决胜下半年，必须科学判断形势，增强战略自信。当前，受精煤、焦炭、PVC等主产品价格下滑影响，集团经营形势十分严峻。回首过去，集团也曾经历过“生死存亡”的严峻考验，正因为保持强大的战略定力，一张蓝图绘到底、一棒接着一棒干，站稳了脚跟、担起了风险、把住了大局、看清了方向，不仅“挺过去、活下来”，还迈上了高质量发展之路。习近平总书记指出，“挑战前所未有，应对好了，机遇也就前所未有。”对此，我们要进一步增强战略自信，无论形势多么严峻，无论困难挑战再多，既定的发展目标和发展方向不能动摇。尤其是下半年，要牢牢抓住“一流企业建设深化年”各项重点任务，树牢底线思维、增强忧患意识，时刻保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐、未雨绸缪的主动，切实以万全准♈备应对万一可能、以万全之策确保万无一失。

       冲刺三季度、决胜下半年，必须提高政治站位，增强责任担当。集团公司作为市属国有企业，各级领导干部既要“挂帅”，也要“出征”，在严峻形势和重大风险考验面前，要提高政治站位，主动扛指标、扛任务、扛责任，勇挑发展大梁，加快推进高质量发展。企业发展有快有慢、成绩有优有劣，这里固然有客观因素影响，但更要看领导干部干得怎么样，尤其是“一把手”带得怎么样。各级领导干部要头脑清醒、立场坚定，既要看到成绩和机遇，更要看到短板和不足，从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取最好的结果𒅌。

       冲刺三季度、决胜下半年，必须依靠职工群众，增强发展活力。民生连着民心，民心凝聚民力。职工的拼搏奉献让发展一日千里，职工的理解支持让改革破冰前行，职工的众志成城让企业战胜一ඣ切困难。面向未来，我们要实现“十四五”发展目标、推动企业高质量发展，同样还要依靠职工群众，凝聚强大合力、增强发展活力。集团上下要坚持以人民为中心的发展思想，始终把职工的事当成天大的事、办成满意的事，切实在一点一滴、一枝一叶中增进民生福祉、提高生活品质。要常态化开展“我为职工群众办实事”实践活动，加强“两堂一舍”管理，切实让职工吃得暖心、洗得舒心、ไ睡得安心，努力画好万众一心“同心圆”。

       团结才能胜利，奋斗才会成功。当前，集团正处在ꦗ承前启后的关键时刻，“慢进是退、不进更是退”。集团公司各级领导干部要积极应对当前严峻的发展形势，两眼向内练内功，铆足干劲加油干，扎实做好下半年各项工作，坚决完成全年目标任务，奋力谱写集团公司高质量发展新的篇章！